CASE HISTORY

 

Digitalizzazione e Automazione dei Processi: il Caso di una Multinazionale Industriale

In un contesto in cui l’efficienza e la velocità sono essenziali, un’importante multinazionale del settore automotive, con oltre 25.000 dipendenti, 50 sedi distribuite in tutto il mondo e un fatturato che supera i 12 miliardi di euro, ha scelto di innovare radicalmente un processo che, fino a quel momento, era manuale, caotico e vulnerabile.
Il compito: ottimizzare la gestione delle approvazioni delle campagne marketing, trasformando un sistema disorganizzato in un flusso digitale sicuro e scalabile.

L’Obiettivo

L’azienda aveva bisogno di migliorare tre aspetti fondamentali del processo di approvazione delle campagne:

  • Velocità di esecuzione – Ridurre il tempo necessario per l’approvazione, eliminando i ritardi causati dalla gestione manuale dei dati.
  • Tracciabilità delle decisioni – Garantire che ogni approvazione fosse visibile e monitorabile in tempo reale.
  • Sicurezza dei dati – Eliminare il rischio di errori manuali, modifiche non autorizzate e perdite di informazioni.

Il Contesto

Ogni campagna marketing richiede l’approvazione di diverse figure aziendali, tra cui responsabili di dipartimenti, team commerciali e analisti finanziari. I parametri da considerare per ciascuna approvazione sono complessi, includendo:

  • Obiettivi commerciali e prodotti coinvolti.
  • Scontistiche, previsioni di vendita e impatti sui margini.
  • Decine di approvatori, variabili a seconda delle specifiche della campagna.

Un processo così articolato richiede efficienza, ma anche grande attenzione ai dettagli. Tuttavia, il sistema precedente non riusciva a gestire questa complessità in modo efficace.

I Limiti della Soluzione Precedente

Il sistema di approvazione preesistente era basato sull’uso di file Excel, inviati via email tra i vari approvatori. Questo approccio comportava numerosi problemi:

  • Nessuna validazione dei dati – Gli errori manuali erano frequenti, e i dati errati venivano facilmente trasmessi senza essere rilevati.
  • Sicurezza a rischio – I file Excel erano modificabili da chiunque, senza alcun controllo sull’integrità dei dati.
  • Mancanza di visibilità e tracciabilità – Non c’era modo di sapere in tempo reale dove si trovasse una richiesta o se fosse stata dimenticata.
  • Sovraccarico di email – Le richieste venivano inviate e rispedite in continuazione, creando confusione e duplicazioni.

Un tentativo di miglioramento prevedeva l’introduzione della firma manuale dei documenti, ma questo non fece altro che aumentare i tempi di attesa, senza risolvere i problemi alla radice.

La Soluzione Ferraguti Engineering

Abbiamo progettato una soluzione completamente digitale, basata su Microsoft 365, che ha rivoluzionato il processo di approvazione. Ecco come:

  • SharePoint Online – Abbiamo creato un archivio centralizzato e sicuro per le richieste di approvazione. Ogni dato è conservato in un’unica copia, facilmente accessibile e protetto da accessi non autorizzati.
  • Power Apps – Una piattaforma personalizzata per l’inserimento delle richieste. Gli utenti possono inserire le informazioni in modo semplice e intuitivo, riducendo al minimo il rischio di errori.
  • Power Automate – L’automazione completa del flusso di approvazione: dalle notifiche agli approvatori alla validazione dei dati, ogni passo è gestito automaticamente, riducendo al minimo l’intervento manuale e i tempi di attesa.

I Vantaggi Concreti della Nuova Soluzione

  • Tracciabilità e reportistica in tempo reale – Ogni fase del processo è monitorata in tempo reale, con report facili da consultare.
  • Validazioni automatiche – Gli errori manuali sono praticamente eliminati, grazie a validazioni automatiche su ogni dato inserito.
  • Notifiche mirate – Ogni approvatore riceve solo le notifiche rilevanti per lui, evitando il sovraccarico di email.
  • Accessi controllati e interfaccia standard – I dati sono protetti e l’interfaccia è intuitiva, rendendo la soluzione facilmente scalabile e replicabile.
  • Tecnologia Low-Code – La piattaforma è facilmente adattabile e può evolvere insieme alle necessità aziendali.

Il Nuovo Flusso di Approvazione

Il nuovo sistema gestisce fino a 16 step approvativi, che vengono costruiti dinamicamente in base ai parametri della campagna. Ogni step è validato, monitorato e notificato automaticamente, con un completo storico delle approvazioni a disposizione in ogni momento.
Inoltre:

  • Dashboard dedicate per monitorare lo stato di ogni richiesta in tempo reale.
  • Dati conservati in singola copia, non modificabile, per garantire l’integrità delle informazioni.

I Risultati dopo 12 Mesi

A distanza di un anno dall’implementazione, i risultati sono stati straordinari:

  • 190+ richieste gestite con il nuovo sistema.
  • 120+ approvazioni completate.
  • Tempo medio di approvazione ridotto a 2,08 giorni.
  • 77,5% delle richieste approvate nello stesso giorno.
  • Solo 3 richieste hanno superato i 50 giorni (1,5%).

Tutti i dati sono ora accessibili per analisi e miglioramento continuo, con una visibilità senza precedenti su ogni fase del processo.

SPS ITALIA 2024

Questo progetto è stato selezionato dal Consiglio Nazionale degli ingegneri e presentato a SPS Italia 2024 e pubblicato su Industry 5.0!
Clicca qui e leggi l’articolo.

Digitalizzazione e Automazione della Gestione Documentale

Un’importante multinazionale del settore industriale (50+ sedi, 25.000+ dipendenti, 12+ miliardi di fatturato) ha avviato un progetto di ottimizzazione dei flussi di approvazione per le campagne marketing, con l’obiettivo di migliorare l’efficienza, la tracciabilità e la sicurezza dei processi decisionali.

Analisi del Processo

L’approvazione delle campagne si basa su parametri chiave come:

  • Obiettivi della campagna, prodotti e dipartimenti coinvolti.
  • Struttura degli sconti, previsioni di vendita e impatti sui margini.
  • Un elevato numero di utenti coinvolto nell’approvazione, variabili in base ai parametri inseriti.

Soluzione Precedente

Il processo prevede che la richiesta di approvazione sia valutata in base a: 

  • Scopo della campagna, prodotti e dipartimenti coinvolti. 
  • Scontistiche applicate, previsioni di vendita e margini. 

L’approvazione viene effettuata dai responsabili dei dipartimenti coinvolti, determinati dinamicamente sulla base di specifiche metriche. Originariamente, le richieste avvenivano tramite un file Excel contenente i dati della campagna e la lista degli approvatori. Questo file veniva poi revisionato e approvato direttamente. 

Limiti della Soluzione Precedente

  • Assenza di validazioni → Possibili errori manuali nei dati inseriti.
  • Mancanza di sicurezza → Modificabilità del file da parte di qualsiasi destinatario.
  • Scarsa tracciabilità → Difficoltà nel monitorare lo stato dell’approvazione.
  • Comunicazione dispersiva → Utilizzo delle email con proliferazione di versioni duplicate.

Un primo tentativo di miglioramento prevedeva la stampa e la firma manuale dei documenti, introducendo ulteriori ritardi nel processo.

La Nostra Soluzione

Prima del nostro intervento, il processo veniva gestito tramite file Excel contenenti i dettagli della campagna e l’host degli approvatori.
I File venivano continuamente scambiati via e-mail come allegati.

  • SharePoint Online come repository centralizzato per i dati.
  • Power Apps per la gestione e l’inserimento delle richieste di approvazione.
  • Power Automate per l’automazione del flusso di approvazione e delle notifiche.

Vantaggi della Nuova Soluzione

  • Tracciabilità e reportistica in tempo reale → controllo reale dello stato delle approvazioni.
  • Integrazione con il dominio Microsoft → controllo degli accessi e della modificabilità dei dati.
  • Interfaccia e strutture dati standardizzate → Sviluppo rapido e scalabile grazie alla tecnologia Low-Code.
  • Automazione completa del flusso approvativo → Notifiche mirate e riduzione degli errori manuali.

In questo modo, l’attenzione si è focalizzata sulle logiche di business e di approvazione, permettendo così di realizzare un sistema efficiente e affidabile.

Struttura del Flusso di Approvazione

Il processo di approvazione può comprendere fino a 16 step, determinati da parametri dinamici.
Il flusso ha permesso di introdurre:

  • Validazioni automatiche su dati, soglie e utenti coinvolti, eliminando errori manuali.
  • Sequenzialità delle approvazioni con notifiche attivate solo quando necessario.
  • Dashboard dedicata per il monitoraggio dello stato delle richieste e la riduzione dei tempi di attesa.

Risultati a un Anno dall’Implementazione

  • 190+ richieste di approvazione inserite
  • 120+ approvate
  • 2,08 giorni di media per l’approvazione
  • 92 richieste approvate il giorno stesso (77,5%)
  • 27 approvate entro 10 giorni (22,5%)
  • 3 approvate oltre i 50 giorni (2,5%)

Tutti i dati sono sempre disponibili in singola copia, non modificabile e possono essere utilizzati per analisi, statistiche e consultazione.

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